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战略规划
     
战略规划  
 


 

三年战略目标: 
       
        1. 由施工总承包向工程总承包经营模式转型成功;
        2. 创建筑业品牌、标杆企业。
        3. 分公司业务布局全国多个个省会城市。
        4. 三年内成为国内真正的中国城市建设运营商。 
•区域上:
       
        立足长三角,布局全国。
•产业上:
        
        站在城市建设运营商的角度,提供规划策划、投资、开发、建设、PPP项目总承包、运营一条龙服务;

•经营上:
       
       1.打造具有核心竞争力新的经营盈利模式
       2.建立公司股份制改造和股权激励的框架。
       3.突出建设主业,增强核心竞争力,创泛亚建设品牌。
 

 

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